莱加内斯vs巴拉多利德

  員工生生不息的創造力和熱忱奉獻精神是海億達公司發展的原動力。海億達公司將員工發展和幫助員工發展視為公司人力資源政策的核心目標。
      挖掘有理想、認同公司理念、學習能力強的青年人,通過從基層到中高層的干部管理培訓制度,逐步充實到公司各級管理崗位成為海億達事業的中堅,是海億達堅定不移的核心人力資源政策。


管理干部培訓:
      公司快速長遠發展急需大批認同力行公司理念與核心價值觀、有知識有能力執行力強的干部隊伍,為此公司規劃設立了包括儲備干部主管經理等三級干部培訓體系,作為公司各級管理干部隊伍選拔、儲備與提升的必經通道。
      今后,公司各層管理者都將從這個培訓體系出來,通過系統培訓和提升,打造一支高度認同海億達企業愿景、認同力行海億達核心價值觀、有知識有技能執行力強的干部隊伍,海億達能源科技的事業就一定會快速、持久的興旺發展。


新員工入職培訓:
      為了使新入職員工盡快融入海億達集體,深入理解并熟悉海億達的企業文化及企業理念,加強相關崗位工作的規范化及標準化,人力資源部會按照公司要求不定期舉辦新入職員工培訓,培訓內容主要包括公司簡介及員工手冊、企業文化、公司產品及營銷技巧等。實現了新員工入職培訓的基本目標,能夠幫助新員工更快地融入新環境、適應新崗位,更多工作中的思考反饋和績效考核將會在各部門中進一步展開。


應屆畢業生培養:
      為了實現畢業生培養的目標,幫助畢業生們更快的實現從學生到職員的角色轉變,更好的融入海億達溫暖的集體并感受到海億達無微不至的關愛,公司每年將會對校園招聘的應屆畢業生進行系統培養。課程內容設計系統而全面,尤其側重于職業心態轉變及基本職業技能與素養的培養,幫助畢業生在一個月的時間里盡早的完成從學生到職員的角色轉變。

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